Fremtidige utfordringer
Styremedlemmene peker på ulike utfordringer styrene i norske virksomheter står overfor i de kommende årene. Flere nevner behovet for kommersiell skalering både nasjonalt og internasjonalt, endrede forretningsmodeller og økt innovasjonstakt. Enkelte peker på at det er, og kommer til å være krevende å navigere i et urolig geopolitisk landskap. Strengere klimakrav, cybertrusler, kunstig intelligens og stadig hyppigere endringer i kompetansebehov, blir også vurdert som utfordrende.
«Vestlandet står overfor store omstillinger med hensyn til det grønne skiftet med tilhørende energirevolusjon. Den største utfordringen ligger i å trekke til seg nok talenter til å makte denne omstillingen samt at myndighetene sørger for tilstrekkelige rammebetingelser innenfor eierbeskatning, tilgang til nok energi og en effektiv samferdsel som binder ulike kompetansemiljøer/klynger og Vestlandet sammen fra sør til nord».
Utviklingen på teknologiområdet blir sett på som vanskelig å holde tritt med, noe som fører til behov for kontinuerlig transformasjon og kompetanseoppdatering i styrerommet. I lys av dette blir det dessuten viktig med økt beredskap for å håndtere teknologiske trusler som cyberangrep.
«Endring i kompetansebehov ut fra endringer i teknologi, demografi og reguleringer (ESG, GDPR, taksonomi). Økt behov for beredskapstenkning: utenkelige ting har skjedd og vil fortsette å skje, men konsekvenser ingen har erfaring med å håndtere. Få flere kvinner engasjert i ledelse og styrearbeid - vi må speile den verden vi opererer i + kvinner har (stereotypisk) høyere krav til seg selv enn menn som gjør at det mange kompetente kvinner som er bedre enn de siste mennene som tas inn».
Andre utfordringer er den klassiske tohendigheten - balansen mellom utvikling og drift. Det blir vanskelig for virksomheter å møte det grønne skiftet og å håndtere ny teknologi, samtidig som de må justere strategien på en måte som hensyntar endrede samfunnsforhold og nye forbrukertrender.
«Vår utfordring ligger i hvordan vi best navigerer i omgivelser preget av internasjonal uro, klimakrav, cybertrusler, kunstig intelligens, nye generasjoner medarbeidere».
«Forstå, blant annet, hvordan fremskritt knyttet til digitalisering og teknologi, reguleringer knyttet til miljø, bærekraft og IT/cybersikkerhet og samfunns - og forbrukertrender kan "treffe" bedriften og navigere godt i disse utfordringene/endringene».
I tillegg nevner respondentene utfordringer knyttet til å opprettholde lønnsomhet, sikre bunnsolid drift samtidig som selskapet vektlegger innovasjon og nye inntektsstrømmer. Økt kvinneandel i ledelse og styrearbeid speiler den moderne virkeligheten og gjør at styrene drar nytte av ulike perspektiver og kompetanser. På samme måte mener respondentene at det blir helt sentralt å tiltrekke og beholde talentfulle medarbeidere.