Vivian Lunde

Stilling: Director ESG & Business Operations i Proximar Seafood AS

Dine refleksjoner om styrearbeid
Min erfaring er at styrearbeid handler om balanse i (minst) to dimensjoner; den ene handler om balanse mellom det å utfordre og det å støtte administrasjonen. Den andre handler om balanse mellom det kommersielle og compliance (kontroll og etterlevelse). Positiv energi i styrerommet skaper resultater. Ved å stille forberedt, øker sannsynligheten for at man klarer å oppnå en god balanse og dermed økt verdiskapning.

Hva er du mest stolt over i din (leder)karriere?
At jeg har bidratt til vekst og gode resultater gjennom utvikling av mennesker. At jeg tør å ta de vanskelige samtalene, med en positiv intensjon for utvikling av både det personlige lederskapet og virksomheten.

Hvilke feil har du gjort eller motgang har du møtt som du har lært mest av?
Generelt handler det om å ha prioritert for lite tid til det som er viktig, men som ikke haster. Eksempler på dette kan være når jeg har fortalt folk hva de skal gjøre i stedet for å forklare og la dem teste ut selv. Eller ved å gjøre andres jobb i stedet for å la konsekvenser og læringspunkter synliggjøres.

Hva er det beste rådet du har fått i din karriere (som styremedlem/leder)?
Fokuser på dine topp lønnsomme aktiviteter. Pareto-prinsippet eller 80-20 regelen gjelder både i privatliv og i business.